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主頁 企業(yè)動(dòng)態(tài) 天合置業(yè)集團(tuán)第一屆經(jīng)營決策委員會(huì)在總部召開
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天合置業(yè)集團(tuán)第一屆經(jīng)營決策委員會(huì)在總部召開

來源:叢一樓裝飾  更新時(shí)間: 2019-09-18

  裝修市場(chǎng)正面臨著結(jié)構(gòu)性盤整,敢問路在哪方?
 
  精裝進(jìn)一步蠶食,如何找準(zhǔn)渠道突圍?
 
  新零售時(shí)代,品牌如何重新定位?
 
  面向消費(fèi)升級(jí),多維度服務(wù)如何滿意市場(chǎng)需求?
 
  2019年8月30日下午2點(diǎn)半,天合置業(yè)集團(tuán)第一屆經(jīng)營決策委員會(huì)第一次會(huì)議在南昌紅谷灘總部召開。參加本次會(huì)議的有決策委員會(huì)主任天合置業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)汪振華先生,常務(wù)委員天合置業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理聶海華先生、副總經(jīng)理萬立紅女士、叢一樓裝飾南昌大區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理朱躍有先生、叢一樓裝飾贛州大區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理冷冰先生、叢一樓裝飾吉安大區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理聶敏先生、天合置業(yè)集團(tuán)財(cái)審中心經(jīng)理張煬先生,候補(bǔ)委員泰昌商行執(zhí)行總經(jīng)理汪興華先生、英赫軟裝公司執(zhí)行總經(jīng)理徐江斌先生,會(huì)議由天合置業(yè)集團(tuán)行政中心辦公室主任鄭峰主持。
 
 
  天合置業(yè)集團(tuán)經(jīng)營決策委員會(huì),實(shí)行民主集中制原則,設(shè)主任1人、常務(wù)委員6人、候補(bǔ)委員2人,共9人,采用2年換屆制,常務(wù)委員選舉及變更由經(jīng)營決策委員會(huì)表決通過,天合置業(yè)集團(tuán)任免。如無緊急、重大、突發(fā)性事件,經(jīng)營決策委員會(huì)議于每季度召開一次,會(huì)議就集團(tuán)旗下叢一樓裝飾、英泰裝飾、尚美樂家裝飾、愛特大觀、泰昌材料、英赫軟裝等各公司重要人事調(diào)整、兼并重組下屬經(jīng)營機(jī)構(gòu)、經(jīng)營策略或經(jīng)營方向發(fā)生重大調(diào)整、重大法律事務(wù)糾紛、內(nèi)部重大管理策略或管理架構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整、對(duì)外戰(zhàn)略性合作關(guān)系等事項(xiàng)進(jìn)行商議表決。
 
 
  隨著國內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)精裝交付政策的進(jìn)一步實(shí)施,毛坯房逐漸退出市場(chǎng),近兩年家裝行業(yè)不斷深化盤整,家裝企業(yè)面臨的壓力不僅是生存環(huán)境的進(jìn)一步惡化,隨著新一輪消費(fèi)升級(jí)的到來,同時(shí)面臨著企業(yè)組織能力強(qiáng)化管理、營銷方式變革以及運(yùn)營策略深度調(diào)整等等系列問題的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)。
 
 
  天合置業(yè)集團(tuán)經(jīng)營決策委員會(huì)在本次會(huì)議上,重點(diǎn)針對(duì)決策委員會(huì)章程內(nèi)容、未來的業(yè)務(wù)發(fā)展模式、開展“四化”建設(shè)等9個(gè)議題進(jìn)行了深度的研討。在商議表決環(huán)節(jié),與會(huì)的各位委員們各紓已見,積極建言獻(xiàn)策,為天合置業(yè)集團(tuán)下個(gè)階段的發(fā)展及下半年的重要舉措紛紛提出了大量可行性的思路及建議。特別是汪董在今年的半年度經(jīng)營管理會(huì)議上首次提出的聚焦品牌,深化改革,積極推動(dòng)“系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化”四化建設(shè)的具體實(shí)施議題上,獲得了與會(huì)委員們積極的響應(yīng)和強(qiáng)烈的決心,并獲得了全票通過。
 
 
  在會(huì)上,汪董說,今年,是我們集團(tuán)走過的17個(gè)年頭。17年的光陰,讓我們從一個(gè)名不見經(jīng)傳的裝企,成長(zhǎng)為江西裝飾行業(yè)的中堅(jiān)力量,一路走來實(shí)屬不易。回顧上半年,雖然市場(chǎng)依然低迷,困難重重,天合在全體同伴們的精誠努力下,還是取得了可圈可點(diǎn)的成績(jī)。但是,我們也應(yīng)看到,隨著精裝的蠶食,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)殘酷,我們不僅面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)壓力,更面臨著方向、模式、產(chǎn)品定位等方面的變革壓力。企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,到了我們必須重新選擇發(fā)展方向的時(shí)候了。關(guān)系到企業(yè)生死存亡的時(shí)候,我們必須做出選擇。既然要選擇變革,再難也要走下去!我們必須拿出當(dāng)年紅軍長(zhǎng)征的精神,以再次創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣,縱然前面的路還有許多“雪山”、“草地”需要跨越,縱然還有許多“婁山關(guān)”、“臘子口”需要征服,但我堅(jiān)信,天合人追求卓越的精神,以及勤勉務(wù)實(shí),奮斗為本的價(jià)值觀,一定能夠讓我們沖出重圍,實(shí)現(xiàn)成為受人尊敬令人向往的家園夢(mèng)想!

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