“不管從供給側看，還是從需求側看，中國經濟持續(xù)平穩(wěn)的基本面不會發(fā)生變化，轉型升級和結構調整的向好態(tài)勢也不會發(fā)生變化。”8月14日，國新辦舉行7月份國民經濟運行情況發(fā)布會，國家統(tǒng)計局新聞發(fā)言人劉愛華詮釋了她對下半年整個經濟形勢的看法。短短的一個消息，有哪些顯而易見的問題？小編作為一個小白，能馬上想到的大概是：1、經濟持續(xù)平穩(wěn)，那就是沒有大增長，各項成本都在提升，錢自然少賺了；2、擔心經濟不溫不火甚至下降，所以才急迫需求轉型升級和結構調整。但是轉型升級和結構調整就像在古代需要刮骨療傷，非實力毅力兼?zhèn)湔卟荒転橹嫶蟮膰覚C器目前只能實現(xiàn)“向好態(tài)勢”這一步。
每個企業(yè)都是渺小的個體，但大量個體的重生卻能驅動整個大國的復興。雖然只是區(qū)域代表，但榮獲“全國住宅裝飾裝修行業(yè)質量服務誠信五星企業(yè)”和“全國建筑裝飾行業(yè)知名品牌”的叢一樓裝飾同樣緊跟祖國步伐，試圖在“促改革、保增長”的基礎上，在區(qū)域市場探索出一條裝企發(fā)展道路。
2019年8月16日，“破舊局，立新勢”叢一樓裝飾南昌大區(qū)半年度會議于萬達嘉華酒店順利召開。大會對上半年度表現(xiàn)優(yōu)秀的個人及團隊進行表彰，并公示了下半年度集團總部基地建設及品牌、營銷、文化等多項工作規(guī)劃。南昌大區(qū)7家分公司近400人共同參與本次大會，到場嘉賓有：南昌市裝飾行業(yè)協(xié)會會長汪紅屏、南昌市裝飾行業(yè)協(xié)會秘書長徐芳、贛鄱設計聯(lián)盟創(chuàng)始人李朝暉、精英網總經理鐘洛洲、資深策劃師兼風水顧問謝震杰，精英點評總經理何弈、南昌交通廣播總監(jiān)帥瑩、江西交通廣播總監(jiān)馮家娜、有意思傳媒總監(jiān)吳珍、天合置業(yè)集團副總經理聶海華、天合置業(yè)集團副總經理萬立紅。
△南昌市裝飾行業(yè)協(xié)會會長汪紅屏致詞
“在工裝和住宅皆有所回落的行業(yè)大勢下，如何抓住精裝和整包的上升趨勢，并對改善型住房拿出相應策略，成為很多企業(yè)需要思考的問題，”南昌市裝飾行業(yè)協(xié)會會長汪紅屏在會議開幕上強調：“相較于那些年產值高于20億的工裝企業(yè)來說，我們家裝企業(yè)系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、標準化的內容太少了。同樣，在頭部渠道越來越集中的形勢下，企業(yè)的產品融合能力、管理團隊綜合能力及企業(yè)的本身實力，成為后期嚴峻市場環(huán)境下企業(yè)的生存資本。很期待已經在區(qū)域市場有成就的叢一樓裝飾能夠再邁一個臺階，協(xié)同江西的其他優(yōu)秀企業(yè)，為行業(yè)進步貢獻出一份力量”
隨后，各分公司負責人用禮儀表演、詩歌朗誦、創(chuàng)意舞獅等形式拉開了大會的上半段：7月份評優(yōu)及上半年度業(yè)績及特別貢獻表彰。7月評優(yōu)獲獎團隊或個人分別是：冠軍公司九龍湖分公司，冠軍工程部九龍湖工程部，項目組冠亞季軍分是聶宸項目組、劉春艷項目組、曹良項目組，服務之星紅角洲分公司設計師吳彤。
△業(yè)績獎
上半年度業(yè)績獎中，榮獲回頭客開工獎的分別是：冠軍青山湖喻鵬飛、亞軍朝陽洲謝志凱、季軍九龍湖朱志剛；榮獲開工突破獎的有：劉春艷、鄧利軍、王亮、夏雪、李郁芬、饒國良、喻鵬飛、董櫓洋、袁朝、王凌、謝志凱、李曉、朱志剛、周繼敏；網銷家裝顧問開工產值：冠軍何友玲、亞軍饒楓。以下監(jiān)理按期結算達標：丁世敏、雷雪飛、寧勇、宋尚玉、陳齊勝、王衛(wèi)東。
△特別貢獻獎
上半年度特別貢獻獎中，設置了“捕魚能手、叢家挖礦機、叢家小棉襖、叢家向日葵、叢家護旗手、叢家基石、叢家大腿、明日之子、叢家小火箭、叢家免檢品、叢家老姜”11個榮譽稱號，共6個團隊及68人獲獎。他們有人自覺維護企業(yè)品牌與名譽，有人用積極樂觀的心態(tài)感染著團隊成員，有人傾情給予客戶貼心服務，有人嚴控工地質量零失誤……繽紛多彩的叢家人齊心協(xié)力樹起了叢一樓這塊大招牌，叢一樓裝飾官方公眾號將進行專題呈現(xiàn)！表彰同時，會務組為上半年狀態(tài)欠佳的成員設置了“橫掃負能量”環(huán)節(jié)，分公司領導及小伙伴同表決心：重整旗鼓、決戰(zhàn)下半年！
△贛鄱設計聯(lián)盟創(chuàng)始人李朝暉致詞
△叢家錦鯉大獎花落財務部
會議下半段，叢一樓裝飾集團南昌大區(qū)執(zhí)行總經理朱躍有對上半年度工作進行階段總結并公示了下半年度重點工作。朱總以“用兩個月的時間，從面臨重組到拿下公司及工程部兩個冠軍”起死回生的九龍湖分公司為引，拉出開工結算及工地評分等多份數(shù)據(jù)。“數(shù)據(jù)不會說謊，數(shù)據(jù)可以展示這家企業(yè)是否良性，有沒有信心，會不會有希望以及如何保存我們簡單、真實、直接的企業(yè)價值觀，”朱總說到：“對于內部團隊及員工來說，看到數(shù)據(jù)就可以發(fā)現(xiàn)自己差距在哪里，知道往哪奔。”上半年，整體開工率表現(xiàn)良好，開工結算率部分公司尚有差距，主材完成率多數(shù)公司超額完成；工地得分九龍湖連居榜首；硬裝開工劉春艷驚艷眾人、回頭客喻鵬飛獨占鰲頭……各項數(shù)據(jù)一一展現(xiàn)在眾人面前，如同軍團排兵，接受檢閱。
△叢一樓裝飾南昌大區(qū)執(zhí)行總經理朱躍有
在已經開始的下半年，隨著總部基地加快建設，叢一樓裝飾南昌大區(qū)將圍繞著以下重心開展工作：達成計劃經營指標、營銷活動、品牌聚焦、獲客渠道拓展、推動四化建設、按期交付、人才梯隊、成本控制……
未來無法預知，能控制的一定是當下。行業(yè)沖擊波已然產生，不管是企業(yè)或是個人，能做的就是全副武裝，昂首闊步，迎接時代大浪潮！而叢一樓裝飾，已經做好準備“到中流擊水，浪遏飛舟”，只待鷹擊長空、揮斥方遒！
