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破舊局,立新勢(shì)——叢一樓南昌區(qū)半年度會(huì)議

來源:叢一樓裝飾  更新時(shí)間: 2019-08-18

  “不管從供給側(cè)看,還是從需求側(cè)看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)的基本面不會(huì)發(fā)生變化,轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整的向好態(tài)勢(shì)也不會(huì)發(fā)生變化。”8月14日,國(guó)新辦舉行7月份國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況發(fā)布會(huì),國(guó)家統(tǒng)計(jì)局新聞發(fā)言人劉愛華詮釋了她對(duì)下半年整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的看法。短短的一個(gè)消息,有哪些顯而易見的問題?小編作為一個(gè)小白,能馬上想到的大概是:1、經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn),那就是沒有大增長(zhǎng),各項(xiàng)成本都在提升,錢自然少賺了;2、擔(dān)心經(jīng)濟(jì)不溫不火甚至下降,所以才急迫需求轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。但是轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整就像在古代需要刮骨療傷,非實(shí)力毅力兼?zhèn)湔卟荒転橹?,龐大的?guó)家機(jī)器目前只能實(shí)現(xiàn)“向好態(tài)勢(shì)”這一步。
 
  每個(gè)企業(yè)都是渺小的個(gè)體,但大量個(gè)體的重生卻能驅(qū)動(dòng)整個(gè)大國(guó)的復(fù)興。雖然只是區(qū)域代表,但榮獲“全國(guó)住宅裝飾裝修行業(yè)質(zhì)量服務(wù)誠(chéng)信五星企業(yè)”和“全國(guó)建筑裝飾行業(yè)知名品牌”的叢一樓裝飾同樣緊跟祖國(guó)步伐,試圖在“促改革、保增長(zhǎng)”的基礎(chǔ)上,在區(qū)域市場(chǎng)探索出一條裝企發(fā)展道路。
 


 
  2019年8月16日,“破舊局,立新勢(shì)”叢一樓裝飾南昌大區(qū)半年度會(huì)議于萬達(dá)嘉華酒店順利召開。大會(huì)對(duì)上半年度表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰,并公示了下半年度集團(tuán)總部基地建設(shè)及品牌、營(yíng)銷、文化等多項(xiàng)工作規(guī)劃。南昌大區(qū)7家分公司近400人共同參與本次大會(huì),到場(chǎng)嘉賓有:南昌市裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)汪紅屏、南昌市裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)徐芳、贛鄱設(shè)計(jì)聯(lián)盟創(chuàng)始人李朝暉、精英網(wǎng)總經(jīng)理鐘洛洲、資深策劃師兼風(fēng)水顧問謝震杰,精英點(diǎn)評(píng)總經(jīng)理何弈、南昌交通廣播總監(jiān)帥瑩、江西交通廣播總監(jiān)馮家娜、有意思傳媒總監(jiān)吳珍、天合置業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理聶海華、天合置業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理萬立紅。
 
 
  △南昌市裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)汪紅屏致詞
 
  “在工裝和住宅皆有所回落的行業(yè)大勢(shì)下,如何抓住精裝和整包的上升趨勢(shì),并對(duì)改善型住房拿出相應(yīng)策略,成為很多企業(yè)需要思考的問題,”南昌市裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)汪紅屏在會(huì)議開幕上強(qiáng)調(diào):“相較于那些年產(chǎn)值高于20億的工裝企業(yè)來說,我們家裝企業(yè)系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容太少了。同樣,在頭部渠道越來越集中的形勢(shì)下,企業(yè)的產(chǎn)品融合能力、管理團(tuán)隊(duì)綜合能力及企業(yè)的本身實(shí)力,成為后期嚴(yán)峻市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)的生存資本。很期待已經(jīng)在區(qū)域市場(chǎng)有成就的叢一樓裝飾能夠再邁一個(gè)臺(tái)階,協(xié)同江西的其他優(yōu)秀企業(yè),為行業(yè)進(jìn)步貢獻(xiàn)出一份力量”
 
 
  隨后,各分公司負(fù)責(zé)人用禮儀表演、詩歌朗誦、創(chuàng)意舞獅等形式拉開了大會(huì)的上半段:7月份評(píng)優(yōu)及上半年度業(yè)績(jī)及特別貢獻(xiàn)表彰。7月評(píng)優(yōu)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人分別是:冠軍公司九龍湖分公司,冠軍工程部九龍湖工程部,項(xiàng)目組冠亞季軍分是聶宸項(xiàng)目組、劉春艷項(xiàng)目組、曹良項(xiàng)目組,服務(wù)之星紅角洲分公司設(shè)計(jì)師吳彤。
 
 
  △業(yè)績(jī)獎(jiǎng)
 
  上半年度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)中,榮獲回頭客開工獎(jiǎng)的分別是:冠軍青山湖喻鵬飛、亞軍朝陽洲謝志凱、季軍九龍湖朱志剛;榮獲開工突破獎(jiǎng)的有:劉春艷、鄧?yán)?、王亮、夏雪、李郁芬、饒?guó)良、喻鵬飛、董櫓洋、袁朝、王凌、謝志凱、李曉、朱志剛、周繼敏;網(wǎng)銷家裝顧問開工產(chǎn)值:冠軍何友玲、亞軍饒楓。以下監(jiān)理按期結(jié)算達(dá)標(biāo):丁世敏、雷雪飛、寧勇、宋尚玉、陳齊勝、王衛(wèi)東。
 


 
  △特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
 
  上半年度特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)中,設(shè)置了“捕魚能手、叢家挖礦機(jī)、叢家小棉襖、叢家向日葵、叢家護(hù)旗手、叢家基石、叢家大腿、明日之子、叢家小火箭、叢家免檢品、叢家老姜”11個(gè)榮譽(yù)稱號(hào),共6個(gè)團(tuán)隊(duì)及68人獲獎(jiǎng)。他們有人自覺維護(hù)企業(yè)品牌與名譽(yù),有人用積極樂觀的心態(tài)感染著團(tuán)隊(duì)成員,有人傾情給予客戶貼心服務(wù),有人嚴(yán)控工地質(zhì)量零失誤……繽紛多彩的叢家人齊心協(xié)力樹起了叢一樓這塊大招牌,叢一樓裝飾官方公眾號(hào)將進(jìn)行專題呈現(xiàn)!表彰同時(shí),會(huì)務(wù)組為上半年?duì)顟B(tài)欠佳的成員設(shè)置了“橫掃負(fù)能量”環(huán)節(jié),分公司領(lǐng)導(dǎo)及小伙伴同表決心:重整旗鼓、決戰(zhàn)下半年!
 
 
  △贛鄱設(shè)計(jì)聯(lián)盟創(chuàng)始人李朝暉致詞
 
 
  △叢家錦鯉大獎(jiǎng)花落財(cái)務(wù)部
 
  會(huì)議下半段,叢一樓裝飾集團(tuán)南昌大區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理朱躍有對(duì)上半年度工作進(jìn)行階段總結(jié)并公示了下半年度重點(diǎn)工作。朱總以“用兩個(gè)月的時(shí)間,從面臨重組到拿下公司及工程部?jī)蓚€(gè)冠軍”起死回生的九龍湖分公司為引,拉出開工結(jié)算及工地評(píng)分等多份數(shù)據(jù)。“數(shù)據(jù)不會(huì)說謊,數(shù)據(jù)可以展示這家企業(yè)是否良性,有沒有信心,會(huì)不會(huì)有希望以及如何保存我們簡(jiǎn)單、真實(shí)、直接的企業(yè)價(jià)值觀,”朱總說到:“對(duì)于內(nèi)部團(tuán)隊(duì)及員工來說,看到數(shù)據(jù)就可以發(fā)現(xiàn)自己差距在哪里,知道往哪奔。”上半年,整體開工率表現(xiàn)良好,開工結(jié)算率部分公司尚有差距,主材完成率多數(shù)公司超額完成;工地得分九龍湖連居榜首;硬裝開工劉春艷驚艷眾人、回頭客喻鵬飛獨(dú)占鰲頭……各項(xiàng)數(shù)據(jù)一一展現(xiàn)在眾人面前,如同軍團(tuán)排兵,接受檢閱。
 


 
  △叢一樓裝飾南昌大區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理朱躍有
 
  在已經(jīng)開始的下半年,隨著總部基地加快建設(shè),叢一樓裝飾南昌大區(qū)將圍繞著以下重心開展工作:達(dá)成計(jì)劃經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、營(yíng)銷活動(dòng)、品牌聚焦、獲客渠道拓展、推動(dòng)四化建設(shè)、按期交付、人才梯隊(duì)、成本控制……
 
  未來無法預(yù)知,能控制的一定是當(dāng)下。行業(yè)沖擊波已然產(chǎn)生,不管是企業(yè)或是個(gè)人,能做的就是全副武裝,昂首闊步,迎接時(shí)代大浪潮!而叢一樓裝飾,已經(jīng)做好準(zhǔn)備“到中流擊水,浪遏飛舟”,只待鷹擊長(zhǎng)空、揮斥方遒!
 

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